Christophe HERRIAU

Program director:

My publication themes concern on the one hand management control and the integration of the human factor in its instrumentation, and on the other hand the link between strategy and management control. In this work, I have on several occasions used a qualitative research methodology, based on longitudinal cases of action research, monographs and discourse analysis.
The link between strategy and management control caught the authors’ attention very early on. Through numerous crises, challenges and developments, the instrumental link between the control process and strategy has crystallized a significant amount of debate and changes in the measurement and steering instruments, particularly in order to take better account of three factors: greater sensitivity of tools to external constraints in strategic cost control; greater cross-functionality in the construction of tools, to integrate the consumption of costs and the creation of value for the client at the heart of processes; the development of a coherent control system which better integrates knowledge shared and multiplied;
In this context, my co-authors and myself were interested in various application areas (service economy, merger-acquisition, family transmission, ERP implementation) in the way management control could accompany strategic transitions.

Management control

Change

Strategy

Family transmission

 

Teaching

In English

  • Strategic management
  • Competitive analysis

In French

  • Management control and strategy
  • Management accounting
  • Business Strategy
  • Budgeting techniques

Other teaching activities

Member of the recruitment juries of the Institut de Formation des Cadres de Sante de Rennes et de Brest (Healthcare Executive Training Institute)

Administrative activities

  • Co-director of the SICG (Information Systems and Management Control) master’s degree in initial training and apprenticeship training (since 2012).
  • In charge of the VAE in accounting at IGR-IAE (since June 2010), academic expert member of the DCG and DSCG admissibility commission at the DAVA (Dispositif Académique de Validation des Acquis), member of the DCG VAE juries, Rennes rectorate.
  • Member of the recruitment juries of the Institut de Formation des Cadres de Sante de Rennes and Brest.
  • Responsible for IGR-IAE relations with engineering schools from 2004 to 2010.
  • Co-creator and co-director of the Master in Business Administration, in initial training, in apprenticeship, in continuing education from 2003 to 2010 and in initial training from 2010 to 2012.
  • Co-creator and head of the online MBA (Partnership Lebanon), 2007-2008.
  • Co-manager of the MSTCF and DU Audit et Gestion (DUAG) and in charge of the DECF of IRPEC from 2000 to 2003.

Christophe Herriau, Lionel Touchais, Gaëlle Lenormand. Bilan de l’application de l’IFRS 15 Quelques clés pour une meilleure compréhension de l’implémentation de l’IFRS 15 : un état des lieux des pratiques des groupes français. Revue Française de Comptabilité, Ed. comptables-Malesherbes, 2020, 546, pp.2-6.
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Accounting, Managerial Control
Christophe Herriau, Lionel Touchais, Gaëlle Lenormand. FRS 15 : QUEL BILAN POUR LES 150 PLUS GROSSES CAPITALISATIONS BOURSIÈRES D’EURONEXT PARIS ?. Revue Analyse Financière – la revue de la société française des analystes financiers, Société française des analystes financiers — SFAF, 2020, les dossiers d’Analyse financière, p 3-7.
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Accounting, Managerial Control
Christophe Herriau, Erwan Ollivier. Dialogue de gestion : et si on parlait plutôt du RAF ? Des insuffisances du smart data à l’émergence d’une culture du reste à faire. Finances hospitalières, 2019.
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Author(s) : Christophe HERRIAU
Managerial Control
Christophe Herriau, Erwan Ollivier. Les tableaux de bord hospitaliers : un malentendu persistant sur leur contribution à la décision prospective. Finances hospitalières, 2016.
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Managerial Control
Christophe Herriau, Erwan Ollivier. Les tableaux de bord tendanciels projectifs : Une présentation des tableaux de bord hospitaliers pour créer des espaces de discussion. Finances hospitalières, 2016, 101.
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Author(s) : Christophe HERRIAU
Managerial Control
Christophe Herriau, Lionel Touchais. The Role of Control Systems in the Process of Change: Application to a Family Business Succession. Journal of Change Management, Taylor
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Accounting, Managerial Control
Christophe Herriau, Lionel Touchais. The Role of Control Systems in the Process of Change: Application to a Family Business Succession. Journal of Change Management, Taylor
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Author(s) : Christophe HERRIAU
Managerial Control
Christophe Herriau, Gervais Thenet. Les systèmes de contrôle et leur implication sur le processus stratégique et d’aide à la décision. F. Moraux, L. Bironneau. Recherches et innovations en sciences de gestion, Presses universitaires de Rennes, pp.145-165, 2013, Des sociétés.
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Managerial Control
Christophe Herriau, Lionel Touchais. Contrôle de gestion, comptabilité, stratégie : mélanges en l’honneur du professeur Michel Gervais. Ducrocq Charles, Levant Yves. France. Economica, pp.368, 2012, 978-2-7178-6453-3.
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Accounting, Managerial Control
Christophe Herriau, Lionel Touchais. Changement et système de contrôle : une perspective dynamique . Contrôle de gestion, comptabilité et stratégie – Mélanges en l’honneur du Professeur Michel Gervais, 2012.
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Author(s) : Christophe HERRIAU
Managerial Control
Christophe Herriau, Lionel Touchais. Changement et système de contrôle : une perspective dynamique. Contrôle de gestion, comptabilité et stratégie – Mélanges en l’honneur du Professeur Michel Gervais, 2012.
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Accounting, Managerial Control
Michel Gervais, Christophe Herriau. Stratégie de l’entreprise. Economica, pp.543, 2011, Gestion.
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Author(s) : Christophe HERRIAU
Managerial Control
Christophe Herriau. Le Total Production Time (TPT): quel usage des équivalents de production dans l’industrie automobile. Michel Gervais. La comptabilité de gestion par les méthodes d’équivalence, Economica, pp.183-198, 2010.
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Author(s) : Christophe HERRIAU
Managerial Control
Lionel Touchais, Christophe Herriau. Le contrôle de gestion dans une dynamique du changement: définition d’un cadre conceptuel et application à la relecture d’un processus de transmission.. Management
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Accounting, Managerial Control
Christophe Herriau, Lionel Touchais. Le contrôle de gestion dans une dynamique de changement : définition d’un cadre conceptuel et application à la relecture d’un processus de transmission. Management
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Accounting, Managerial Control
Christophe Herriau. From cost to business reporting : a short story of time in the automobile industry. Seminarium Wzmocnienie konkurencyjności, Apr 2004, Torun, Poland.
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Author(s) : Christophe HERRIAU
Managerial Control
Christophe Herriau, Olivier Meier. Application au cas d’un processus d’intégration symbiotique de la méthode des coûts obligatoires/ discrétionnaires. Finance Contrôle Stratégie, Association FCS, 2001, 4 (1).
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Author(s) : Christophe HERRIAU
Managerial Control
Christophe Herriau, Philippe Robert-Demontrond. Etude de la soutenabilité des systèmes de production flexibles. 19 eme Université d’été de l’Audit Social, Aug 2001, Toulouse, France.
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Managerial Control, Marketing
Christophe Herriau, Charles Ducrocq, Michel Gervais. Le suivi de l’activité et des coûts dans les entreprises de services : une enquête sur les pratiques et les outils employés par les départements de contrôle de gestion. Finance Contrôle Stratégie, Association FCS, 2001, 4 (3).
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Author(s) : Christophe HERRIAU
Managerial Control
Christophe Herriau, Philippe Robert-Demontrond. L’Ironie comme principe de recherche en contrôle de gestion : de l’économie d’opinions à la connaissance scientifique. 1999.
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Managerial Control, Marketing
Christophe Herriau. Le concept de performance soutenable en comptabilité de gestion. Finance Contrôle Stratégie, Association FCS, 1999, 2 (3).
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Author(s) : Christophe HERRIAU
Managerial Control
Christophe Herriau. Un essai sur la notion de Contestabilité dans la construction d’un outil de contrôle. Constructivisme et sciences de gestion, IAE de Lille, Sep 1997, Lille, France.
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Managerial Control
Christophe Herriau. Recherche de cohérence et logique d’action dans l’ABM. Michel Gervais. Recherches en contrôle de gestion, economica, 1996.
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Managerial Control

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