Enseignant

Martial BELLEC

Maître de conférences associé

 

Aujourd’hui responsable du PMO global de management de projet pour une grande entreprise télécoms et IT, je partage mon expérience de plus de 25 ans en management de projet complexes dans l’industrie. Les étudiants apprennent principalement sous forme d’ateliers concrets et pratiques, les fondamentaux en management de projet. Le cycle de vie traditionnel est le socle de leur apprentissage, ils se familiarisent avec les outils et bonnes pratiques qui font leur preuve tous les jours dans le monde du travail. Le mode agile est aussi largement abordé.  Les étudiants peuvent alors confronter directement leurs acquis dans les projets associatifs et d’études qu’ils entreprennent à l’IGR. Les plus motivés pourront passer la certification CAPM® du Project Management Institute.
 

Management de Projet Traditionnel, Waterfall

Management de Projet Agile

Management de Programme

Compétences de Leadership pour Chef de projet

Enseignements principaux

  • Enseigner le Cycle de vie du projet
  • Faire connaître et faire savoir utiliser concrètement les outils essentiels au management de projet
  • Initier à la pratique relationnelle et de leadership en management de projet
  • Mener des ateliers concrets directement transposables dans les projets associatifs et d’études de l’IGR
  • Préparer à la certification CAPM® du Project Management Institute

Productions scientifiques

  • Co-Auteur du livre « PgMP® Exam Preparation Study Guide » pour la certification en management de programme du Project Management Institute
  • Nombreuses Conférences en France et Internationales en Management de Projet

Recherche et entreprise

• Vice Président du Project Management Institute France, en charge de la branche Atlantique, nous organisons des conférences et animons le réseau des professionnels en management de projet.